LIBRO – ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EL ARTE DE DIAGNOSTICAR, FORMULAR Y EJECUTAR ESTRATEGIAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE DIAGNOSTICAR, FORMULAR Y EJECUTAR ESTRATEGIAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES (2)

Fecha de Publicación: SEPTIEMBRE 2025
La administración estratégica se ha consolidado como una disciplina esencial en un mundo donde la incertidumbre, la innovación y la competitividad marcan la pauta del desarrollo organizacional. El presente libro, “Administración Estratégica: El arte de diagnosticar, formular y ejecutar estrategias que transforman organizaciones”, surge como una guía para comprender y aplicar de manera integral los procesos que permiten a las instituciones no solo adaptarse a su entorno, sino también liderar el cambio con visión y efectividad.

En sus páginas, el lector encontrará un recorrido claro y estructurado que parte del diagnóstico profundo de la realidad interna y externa de las organizaciones, continúa con la formulación de estrategias sólidas y factibles, y culmina con la ejecución eficaz que convierte las ideas en resultados tangibles. Cada sección ha sido concebida con un enfoque práctico y reflexivo, orientado a fortalecer las competencias directivas, fomentar el pensamiento crítico y propiciar la innovación estratégica.
Se dirige tanto a estudiantes como a profesionales y líderes empresariales que buscan consolidar una perspectiva estratégica, capaz de generar ventajas sostenibles en un entorno dinámico y globalizado. La administración estratégica, entendida como arte y ciencia, se presenta como el camino hacia la construcción de organizaciones más resilientes, innovadoras y competitivas.

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EL ARTE DE DIAGNOSTICAR, FORMULAR Y EJECUTAR ESTRATEGIAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES

La administración estratégica se ha consolidado como la disciplina esencial para liderar organizaciones en un entorno global caracterizado por la incertidumbre y la alta competitividad. Este libro, “Administración Estratégica: El arte de diagnosticar, formular y ejecutar estrategias que transforman organizaciones”, sirve como una guía integral diseñada para dotar a los lectores de los procesos necesarios para liderar el cambio con visión. La obra recorre el ciclo estratégico completo: comienza con el diagnóstico profundo de la realidad organizacional, avanza hacia la formulación de estrategias sólidas y concluye con la ejecución eficaz que convierte las ideas en resultados tangibles. Con un enfoque práctico y reflexivo, el texto está dirigido a estudiantes, profesionales y líderes que busquen consolidar una perspectiva estratégica capaz de generar ventajas competitivas sostenibles. Se presenta a la administración estratégica, entendida como arte y ciencia, como el camino para construir organizaciones más resilientes, innovadoras y duraderamente competitivas.

Autores

 Verónica Tatiana García García

 Johana Guadalupe García León

Elsita Margoth Chávez García

  Darwin Vladimir Rivera Piñaloza

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AUTORES

Autor 1: Verónica Tatiana García García

Verónica Tatiana García García, Ingeniera en Contabilidad y Auditoría CP, Magíster en Marketing y Máster en Dirección Estratégica, cuenta con amplia experiencia docente universitaria y cargos administrativos. Ha participado en seminarios, congresos y talleres nacionales e internacionales. Actualmente es profesora de tercer nivel en la Universidad Estatal de Bolívar.

Autor 3: Elsita Margoth Chávez García

Elsita Margoth Chávez García, nacida en Guaranda en 1988, es ingeniera comercial, magíster y máster en gerencia, doctora en gerencia y doctora honoris causa. Con amplia formación internacional en inglés, experiencia docente universitaria en pregrado y posgrado, y cargos de coordinación académica en la Universidad Estatal de Bolívar.

Autor 2: Johana Guadalupe García León

Johana Guadalupe García León, Licenciada en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, Magister en Planificación y Gestión de Proyectos Agroturísticos y Ecológicos, cuenta con una amplia experiencia en docencia universitaria desde el año 2012 participación como Instructora y Capacitadora en diferentes instituciones que han requerido de mi contingente profesional.

Autor 4: Darwin Vladimir Rivera Piñaloza

Vladimir Rivera Doctor en Contabilidad y Auditoría, especialista en Auditoría Integral y docente titular en la Universidad Estatal de Bolívar. Cursa Doctorado en Administración Gerencial en México. Ha desempeñado cargos académicos, administrativos y de control en instituciones públicas, deportivas y privadas, destacando su experiencia en gestión, auditoría y asesoría profesional.

AFILIACIONES
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EL ARTE DE DIAGNOSTICAR, FORMULAR Y EJECUTAR ESTRATEGIAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES
Autor 1: Verónica Tatiana García García

Docente Investigadora

Universidad Estatal de Bolívar

Correo Electrónico: vegarcia@ueb.edu.ec

ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7829-4713

Autor 3: Elsita Margoth Chávez García

Docente Investigadora

Universidad Estatal de Bolívar

Correo Electrónico: emchavez@edu.edu.ec 

ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7290-1623   

Autor 2: Johana Guadalupe García León

Docente Investigadora

Universidad Estatal de Bolívar

Correo Electrónico: jggarcia@ueb.edu.ec 

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5084-6149

Autor 4: Darwin Vladimir Rivera Piñaloza

Docente Investigador

Universidad Estatal de Bolívar

Correo Electrónico: vrivera@ueb.edu.ec

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5695-9726

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