Su objetivo es claro: dotar a profesionales, directivos y estudiantes de las herramientas conceptuales y metodológicas necesarias para aplicar modelos de talento que sean estratégicos, éticos y, sobre todo, altamente efectivos. A lo largo de sus unidades, el lector será guiado a través de un recorrido integral: Evolución: Analizamos en profundidad la evolución de la GTH, contrastando las prácticas operativas del pasado con la visión estratégica actual, que posiciona a las personas como socias del negocio y no como meros recursos. Planificación Estratégica: Detallamos los principios de planificación y las metodologías para alinear las necesidades de personal con los objetivos estratégicos de la organización, tanto en el sector privado enfocado en la competitividad y rentabilidad como en el sector público alineado con la normativa y el servicio a la ciudadanía. Modelos de Desarrollo: Profundizamos en la implementación de sistemas de gestión por competencias, que constituyen la columna vertebral para procesos clave: la descripción y valoración de puestos, la selección de personal, la gestión del desempeño y la posterior planificación de capacitación y desarrollo profesional.