La gestión estratégica es crucial para la sostenibilidad y la eficacia de las organizaciones en entornos competitivos y turbulentos, ya que les permite definir su rumbo futuro y adaptarse al entorno mediante innovación, tecnología y talento humano.
En Ecuador, este enfoque es especialmente relevante para las Cooperativas de Ahorro y Crédito, que operan dentro de la Economía Popular y Solidaria. El texto identifica que, a pesar de su crecimiento, las COAC en Ecuador (como los casos de estudio en Babahoyo) muestran deficiencias significativas en su gestión, tales como la ausencia de un diseño estratégico integral, debilidad en la toma de decisiones participativa, servicios poco atractivos y la falta de preparación del personal en aspectos estratégicos.
Estas carencias, unidas a la insuficiente experiencia en el sector y la falta de adherencia a los principios cooperativos, han llevado a una sensible disminución en el número de COAC. La principal contradicción científica detectada es la necesidad de aplicar la gestión estratégica en estas cooperativas frente a la ausencia de un modelo adaptado a su naturaleza y misión, lo cual es el foco de la investigación descrita en el documento.
Publicación: Noviembre 2025
FILIACIONES DE LOS AUTORES
AUTORES:
Xavier Marcelo García García
Jefferson Napoleón Naranjo Gaibor
Alex Fernando Barrionuevo Remache
Ricardo Xavier Chávez Betancourt
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Jefferson Napoleón Naranjo Gaibor
Universidad Estatal de Bolívar
Correo Electrónico: jnaranjo@ueb.edu.ec
Alex Fernando Barrionuevo Remache
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Ricardo Xavier Chávez Betancourt
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