Estimado lector, la gestión del talento humano se ha convertido en el factor decisivo para la permanencia de las organizaciones en entornos cambiantes, pues el éxito ya no se basa solo en el capital o la tecnología, sino en la capacidad de guiar a las personas hacia un propósito común.
El libro se concibe como una guía práctica e integral enfocada en la aplicación real de la planeación y la evaluación estratégica. El proceso se inicia con la planeación estratégica, que orienta a las organizaciones a definir su rumbo y a ejecutar acciones claras, fortaleciendo la coherencia, la anticipación a los cambios y la sostenibilidad al reducir la incertidumbre. Esta planeación se organiza en niveles escalonados (corporativo, de negocios y funcional) para asegurar la eficiencia y la coherencia en la distribución de recursos.
La obra resalta que la evaluación estratégica es el complemento vital de la planeación, actuando como un espejo que permite reconocer aciertos, corregir errores de manera oportuna y consolidar una cultura de mejora continua. El libro estructura sus capítulos para abordar progresivamente las generalidades de la planeación, los elementos del direccionamiento estratégico y el diagnóstico empresarial, culminando con la evaluación de estrategias y la aplicación de la metodología Kaizen.
Publicación: Noviembre 2025
FILIACIONES DE LOS AUTORES
AUTORES:
Jefferson Napoleón Naranjo Gaibor
Ricardo Xavier Chávez Betancourt
Xavier Marcelo García García
Alex Fernando Barrionuevo Remache
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Jefferson Napoleón Naranjo Gaibor
Universidad Estatal de Bolívar
Correo Electrónico: jnaranjo@ueb.edu.ec
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0095-8863
Ricardo Xavier Chávez Betancourt
Universidad Estatal de Bolívar
Correo Electrónico: rchavez@ueb.edu.ec
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1379-0403
Xavier Marcelo García García
Universidad Estatal de Bolívar
Correo Electrónico: xgarcia@ueb.edu.ec
ORCID: https://orcid.org/0009-0006-9929-4302
Alex Fernando Barrionuevo Remache
Universidad Estatal de Bolívar
Correo Electrónico:
